曾仕强 — 易经管理学的开创者与中国式管理之父

如果说有谁把《易经》真正带进了普通人的日常生活，那一定是曾仕强。在大陆、台湾乃至整个华人世界，他是那个站在央视讲台上、白发苍苍的教授，把一部三千年前的经典讲得像办公室周二的实用建议。他一生反复强调：《易经》从来不是算命的工具，而是一套思考变化的语言。他用四十年证明一件事——古老的中国框架，可以比单纯照搬西方的管理理论更好地支撑一家现代公司，也可以更好地支撑一段现代人生。这篇文章写的是他是谁、他信什么，以及为什么他最爱讲的那句话，直到今天仍在影响人们谈论八字与命运的方式。

1. 我们怎么写他

这是一篇人物志，我们以对待本站所有传统知识的态度来写：他的解读，是他的观点；他引用的经典，是流传已久的传统说法——它们都不是对你人生的"科学结论"。本文不构成任何医疗、理财或人生决策建议。请像曾先生希望的那样去读：当作反思的材料，而不是命运的判决书。

2. 曾仕强是谁

曾仕强1935年出生于福建漳州，父亲是一位中学校长，算得上书香门第。1949年，大陆战事渐息，举家迁往台湾台南定居，少年曾仕强在台湾完成了学业。他考入台湾师范大学工业教育系，毕业后先当教师，随后远渡重洋深造：先在美国杜鲁门州立大学获得教育行政硕士学位，又到英国莱斯特大学攻读管理哲学博士。教育、管理、哲学——这三样东西此后贯穿了他的一生。他还曾获英国牛津大学授予的管理哲学荣誉博士学位。

回到台湾后，曾仕强任教于台湾交通大学，后来还担任过兴国管理学院校长。按任何标准衡量，他都是体制内的学者——但他从未满足于待在象牙塔里。从1980年代起，他不停地给台湾、东南亚和大陆的企业界讲课，一本接一本地写书。两个称号始终跟着他：「中国式管理之父」，以及「全球华人中国式管理第一人」。2018年11月11日，他因癌症在台北病逝，享年83岁——而他的听众，在他身后不但没有减少，反而更多了。

3. 中国式管理：让他成名的主张

要理解曾仕强为什么讲《易经》，先要理解他想解决的问题。1980、1990年代，中国公司以前所未有的速度现代化，华人世界的管理学教育几乎等于西方管理学教育：美国的MBA教材、日本的质量管理，所有人都相信，把公司管好的唯一办法，就是照底特律或东京的办法来。曾仕强把这些体系研究得很透——他有美国的学位为证——他尊重它们，但他总看到一个落差：教科书上写的，和华人公司里真实发生的，不是一回事。

1979年，他在新加坡讲学时第一次公开提出自己的核心论点，此后终生不断打磨它：管理不是悬浮在文化之上的中性技术，而是"人与人之间把事情办成的习惯"，而人会带着自己的文化基因走进办公室。在他看来，西方管理默认规则可以写下来、达成共识、对所有人一视同仁——先讲法、再讲理、最后讲情，天经地义。而中国人的做事习惯，被千百年的家族生活与儒家伦理塑造，顺序常常反过来：先讲情、再讲理、最后才讲法。一个管理者如果无视这个顺序——比如在下属刚失去亲人的时候照章办事——他也许在制度上完全正确，在实践中却寸步难行。他定义的「中国式管理」，就是既拿到现代管理的效益、又尊重做事之人情感逻辑的那门手艺。